李保国:失衡背景下的投资理念
三年前我一直做投行,对投资的深刻体验没有晓捷深。刚才听到房师兄宏观经济收益很多,但和我们一贯的投资理念是否符合,我还在思考。因为我们的基金规模比较小,目前是20亿的规模,起步应该跟晓捷师兄差不多,2005年起步。因为是中外合资的,很多行业也不能投。因为我们的基金是两国政府的基金,所以政府也规定我们投资方向,我们只能投产业结构转型中的中小企业,不能投银行、金融机构、文化类产业。因此,在这个过程中我们也形成了自己一套投资逻辑,刚刚晓捷更多是从宏观层面分析了投资,我跟他观点一样,但是我们有自己投资逻辑,更具体一些。
目前,无论2013年、2015年、还是2018年,中国要解决很多问题,在我看来,这些可以归纳为解决结构失衡问题。中国社会所有的结构,无论是社会结构还是经济结构,还是思想的结构,方方面面的结构都失衡。大家可以想想,都是这样的,但是我们投资机构更关注经济领域在哪些地方结构失衡,而且修复结构失衡能带来什么样机会,我们是从这个角度看我们投什么样的企业。重点关注的结构市场在经济方面主要有三方面:
第一是产业结构失衡。大家都知道,现在的产业结构中GDP占比比较大的,大部分是高能耗高污染,资源性的产业结构,而且这个产业结构继续强化。钢铁、水泥大量过剩,但却还在继续投入。新的企业,高新技术企业明显落后,成果转化率比较高的这些企业很少,产业结构上面失衡。低投入高产出,节能环保型的高科技产业占的比较低、在GDP贡献比较低。
第二投资结构失衡,正是投资结构失衡造成产业结构失衡。投资结构失衡,主要是目前中国的投资主体主要以国企、政府,包括一些主管部门的特别是地方政府投资为主体,其投资的项目对经济的贡献都是脉冲式的,也就是说,投一下赚点钱,但是剩下的投资都是没有效率。有效率的投资,比如民营企业的投资,受制于行业原因、政策原因无法进入,所以造成投资结构严重失衡,也就造成产业结构严重失衡。
第三是关注消费结构失衡。目前,中低收入阶层被迫成为中国的消费主体,他们承担了高房价、高物价、高教育费用、高医疗费用等等,直接结果就是消费结构的失衡。造成这一失衡的主要原因是收入结构的分配失衡,如果不提高他们的收入,消费机构的失衡还要持续很长一段时间。现在,政府越来越重视提高收入问题,降低中低收入阶层在医疗等方方面面的成本,也就是说我们能在失衡修复过程中寻找投资机会。
在这三个失衡大背景下,从2005年以来,我们一直坚持投资的企业类型基本上就这么几个:新能源、节能环保、新材料、农业、医疗器械。新能源领域,我们投的比较多的就是金融科技,作为基金,我们是要以盈利为目的,不是看八年以后这个领域怎么样。我们2005年投的金融科技,现在还不到十年,那时它的利润是一千多万,今年是亏损的,但前几年利润好几亿;我们退出时间在2010年,那时候股票25块钱,我们只赚25块钱,至于它以后怎么样,我们不太关注,也不会持有太长时间。或许,中国整体的PE是急功近利的,有的基金只看到两到三年,但我们现在还好,我们看到五年到八年,我想这个时间是比较恰当的,毕竟我们要给LP赚钱。尽管我们目前还没有来自LP的这种压力,但是市场很多新的PE机构都面临这种压力,很多LP三年以后就会问,赚了多少,退出了吗?再比如医疗器械行业,我们觉得随着整个医疗改革的推进,医疗器械的需求量会非常大。在目前的医疗体制下,中国居民享受的医疗待遇太低,很大城市的检测设备基本是没有的,也直接导致了看病难。随着国家在这块的投资加大,这个市场在逐步发展,我们也在这两年加入了这个行业。
就是这几个行业,是我们从2005年以来一直坚持的:我们就觉得这几个行业能挣钱,只投资这几个行业,其他的行业我们都不敢进,也不愿进。所以跟大家报告一下,坚持这个投资方向的结果怎么样。我们管20亿的钱,现在投了15亿,还有5亿现金放着。这15亿,我们投资了将近40家企业,目前12家已经上市,而这12家大概的投资成本是4亿多,它们在2011年初的市值是87亿,我们逐步退出,收回了40个亿的现金,现在这12家企业的市值还剩47亿,也就是说,12家企业的上市市值从2010年到现在已经打了对折,但我们退出的收益40亿不是账面收益,是切实可以给股东分红的。如果给最初投资的股东分钱,那么这些股东可以拿回24亿。现在在我们投资的企业中,明年有5家企业、整个可能还有10到15家将会上市。这是我们坚持的投资领域大概的一个情况。
最后跟大家报告一下,我们想做什么。目前,LP数量越来越少,在二级市场筹钱越来越困难。尽管国内很多大的国有企业的闲置资金可能就有几十亿资金,但民营企业却很难融资。在国内市场做了这么长时间,我们很清楚国内企业特别是民营企业在结构转型中的最迫切需求,那就是技术、品牌。因此,我们希望利用在国内做A股上市过程中所接触的企业资源、了解这些企业的情况和需求后,我们想在国外设一个离岸基金,目的就是针对欧美中小企业,一旦发现有技术和品牌优势的欧美小企业,我们就将其收购或者协助国内企业进行收购,也就是说,这个离岸基金有一点偏向并购基金的性质。我觉得目前国内中小企业,没有外在技术和品牌的配合,不走出去,或者不学外面经验是很难完成转型阶段。我们正在筹备这个事,因为是离岸基金,我们更多需要寻找一些对国外的基金环境、法律环境非常熟悉的境外团队,再嫁接到我们所了解的国内环境,一起做境内境外的跨境套利。其他的没有什么跟大家报告了,谢谢大家!





