提升城市管理，为文旅消费提供更好的公共服务
当下，文化、体育类文旅消费已经成为提振消费、经济增长的一股新的推动力。
就在前段时间，周杰伦演唱会上海站11万张门票一抢而，创下了国内首个4天带动30亿消费的个人IP最大经济带动量。
演唱会不仅仅是一场演唱会，它会拉动上下游多方面的消费。很多粉丝是从外地赶来，这就会有交通、酒店费用；看完演唱会，还意犹未尽，会继续去唱歌、吃饭；既然都大老远来了，通常都会多玩几天，这又会产生当地的文旅消费。
如果说演唱会是年轻人的盛宴，那么，马拉松就是中年人的演唱会了。今年来，马拉松赛事迎来报复式增长。就在近期，10月29日，包括北京马拉松在内，全国有近20场马拉松同时进行。这背后当然也是火热的消费需求。
马拉松、演唱会的火热，都有助于提振消费，推动当地经济发展。这些新的消费需求，在带来经济增长的同时，也对城市管理提出了新的挑战。
首先，客观地说，不管是马拉松还是演唱会，活动举办都会有一些负外部性，比如演唱会举办带来的交通拥堵、声光效果影响到周边居民，马拉松赛事组织需要封锁道路等，都会打扰到部分居民的生活。
如何尽量把对老百姓的生活干扰降到最低程度？这就对城市管理提出了新的要求。
首先，需要建立高效的配套基础设施，快速、高效地运送、疏散人群。这方面许多地方都进行了有益的探索。在薛之谦演唱会期间，衡阳市提供过连续三天的免费公交车；太原、上海的周杰伦演唱会，以及近期上海的五月天演唱会，滴滴组建了保障车队，帮助人群在散场后快速疏散。后者这种把各类互联网平台的数字化能力、服务能力纳入了城市管理体系中的做法，值得各地研究、借鉴。
除此之外，城市还应针对性地提供增量公共服务。平台经济已深入到城市生活的各个方面，只有将政府力量与市场力量有机结合，才能最大程度发挥资源配置的力量，给民众带去更大的便利。例如，海口12345政府热线，专门设立了周杰伦演唱会咨询专席，并要求全市相关酒店做好客房价格管理；厦门则为演唱会活动减免30%场地租金，南宁则推出了“一次性审批通过”政策。
演唱会、马拉松对一座城市来说，是一个很好的“引流”机会，应充分利用，挖掘潜力，以此为契机，打造、构建起更为广阔的消费场景。衡阳市“凭演唱会实名制门票享受衡山等景区半价优惠”、重庆借助马拉松赛事举办“重马国际消费节”、北京连续举办马拉松美食节等，都是一种有益的尝试。还有些城市则想出了把马拉松安排到新区的办法，既减少对市区交通的压力，也宣传了新区。
提振消费，促进内循环是经济发展的大势所趋。消费是发生在城市中的，经营好城市，管理好城市，为消费创造更好的条件，才能促进消费，并反哺城市发展。而细致的服务则是深入到城市的具体的脉络当中，平台企业就像经济社会的基本细胞，距离普通用户的需求最近，在这方面，也不妨继续发挥平台的自身优势，参与到城市的精细化治理当中。
